HRD TRAINING | KPI With Balanced Score Card | INFO TRAINING | INFORMASI TRAINING | INFORMASI SEMINAR | JADWAL TRAINING DAN SEMINAR

You are here: Jadwal Training » Training HRD » Human Resources » HRD TRAINING | KPI With Balanced Score Card
 

Mohon Untuk Diperhatikan!

Telah terbit info jadwal training 2016, cek di laman Jadwal Training 2016. Untuk berlangganan update info training dan seminar langsung ke email Anda, silahkan subscribe!

 

HRD TRAINING | KPI With Balanced Score Card

“RUNNING”

Ikuti HRD Training Ini Sekarang Juga Dengan Topik

KPI With Balanced Score Card

for All Companies

Menghadirkan Pembicara Yang Handal..

Catat Info HRD Training Ini Segera Ambil Kesempatan Untuk Mengikuti

KPI With Balanced Score Card

YOGYAKARTA

18 s.d 20 September 2012/ 02-04 Oktober 2012/ 23-25 Oktober 2012/

12-14 November 2012/ 04-06 Desember 2012

At Jambu Luwuk Hotels Malioboro/MM UGM Hotels Yogyakarta

Jam 08.00 – 16.00 WIB


PENDAHULUAN

Perubahan lingkungan bisnis seringkali sulit untuk diantisipasi, karena berjalan tidak linier. Sehingga ketidakpastias tersebut justru menjadi kepastian yang sering terjadi. Untuk mengurangi factor turbulensi perlu ada ukuran-ukuran kunci atau Key Performance Indicator (KPI) yang dapat memberkan panduan bagi kegiatan di perusahaan.

Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja merupakan jantung dalam siklus performance management, berupa Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya.

Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area di mana ia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan target yang telah disepakati. KPI juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung serta alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini organisasi.

KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan target yang harus dicapai. KPI juga sebaiknya secara eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus dicapai, sehingga target perusahaan juga tercapai. Melalui pendekatan proses maka keterkaitan antar divisi atau departemen menjadi suatu jawaban mutlak keberhasilan berbagai metode sistem manajemen kinerja.

Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

TUJUAN

Training ini bertujuan untuk :

memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

MATERI

  • Analisis lingkungan bisnis
  • Analisis Portofolio Perusahaan
  • Menjembatani target organisasi dengan target individu
  • Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
  • Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi.
  • Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard
  • Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard.
  • Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard

PESERTA

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian  (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun

KOORDINATOR

Yudhi Satria Restu SE, S.Psi. Msi

Instruktur merupakan pakar dan praktisi di bidang HR yang terbiasa memberikan pelatihan di beberapa perusahaan berskala nasional

FASILITAS

  • Modul
  • Souvenir
  • Training kit
  • 2x Coffe Break dan Lunch
METODE
  • Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan
INVESTASI

Public Training:

Rp 6.000.000,-  Per Peserta Nett Non Residential

 

** Untuk pendaftran Group minimal 3 oarang Biaya training Rp. 5.500.000,-/per peserta nett non residential***

 

FORM PEMESANAN TIKET TRAINING

Dana yang anda keluarkan, sebanding dengan apa yang akan anda dapatkan bahkan jauh lebih besar dari apa yang anda keluarkan. Untuk pemesanan tiket workshop ini silahkan hubungi kami:

Pembayaran:

Konfirmasi pembayaran Via SMS 085-711-611-924 atau melalui email ke Sales@TiketTraining.com

 
Tips Belajar Bahasa Inggris Cepat Tanpa Gramar Tanpa Ribet
     

No Comments to “HRD TRAINING | KPI With Balanced Score Card”

  1. Belum ada komentar. Jadilah komentator pertama dan dapatkan backlink gratis dari situs kami... Silahkan tinggalkan komentar Anda di bawah ini
Tinggalkan komentar Anda di sini:

0+9

Aug
3
2012