“RUNNING”

Ikuti PELATIHAN  OUTSOURCING Ini Sekarang Juga Dengan Topik

“STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING“

for All Companies

Menghadirkan Pembicara Yang Handal..

Catat Info PELATIHAN  OUTSOURCING  Ini Segera Ambil Kesempatan Untuk Mengikuti
STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING

Pesan Langsung Tiket Peserta-nya Sekarang Juga

Three Day Workshop

“PELATIHAN OUTSOURCING | STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING”

Tanggal:

 23 – 25 Oktober

20-22 November / 04-06 Desember/ 26-28 Desember 2012

At

Jambu Luwuk Hotels Malioboro/ All Season Hotels Malioboro YOGYAKARTA

---

PENDAHULUAN

Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada sa’at ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING). Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah Tenaga Mitra Kerja (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan.

OBJECTIVE

Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.

 

COURSE CONTENTS

Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK)

• Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
• Peran Manager dalam pengelolaan tenaga TMK
• Memilih penyalur TMK

2.  Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)

• Megenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
• Tahapan-tahapan outsourcing
• Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing

3. Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi

• Menyiapkan mental TMK
• Memahami karakteristik dan tingkah laku TMKKepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)

• Kunci sukses pengelolaan TMK
• Kepemimpinan effektif dalam mengelola TMK

5.  Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga   Mitra Kerja (MTK)

• Memahami motivasi kerja karyawan TMK
• Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK

• Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja
• Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
• Mengukur kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan.

WHO SHOULD ATTEND

Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.

COURSE METHODS

¨  Presentation

¨  Discuss

¨  Case Study

¨  Evaluation

¨  Simulation

 

COORDINATOR

Patisina, ST, MT (CV Terlampir)

 Beliau sebagai salah satu pakar ketenagakerjaan dalam permasalahan hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan dengan pengalaman yang pernah dan masih baik sebagai praktisi ataupun akademisi.