Remuneration Management | INFO TRAINING | INFORMASI TRAINING | INFORMASI SEMINAR | JADWAL TRAINING DAN SEMINAR

You are here: Jadwal Training » Info Training » Remuneration Management
 

Mohon Untuk Diperhatikan!

Telah terbit info jadwal training 2016, cek di laman Jadwal Training 2016. Untuk berlangganan update info training dan seminar langsung ke email Anda, silahkan subscribe!

 

Remuneration Management

“RUNNING”

Ikuti Training  REMUNERATION MANAGEMENT Ini Sekarang Juga Dengan Topik

“REMUNERATION MANAGEMENT”

For All Companies

Menghadirkan Pembicara Yang Handal..

Catat Informasi Training Remuneration Managamenet  Ini Segera Ambil Kesempatan Untuk Mengikuti
Training/Workshop  REMUNERATION MANAGEMENT

Pesan Langsung Tiket Peserta-nya Sekarang Juga

One Day Workshop

“TRAINING REMUNERATION MANAGEMENT”

Tanggal  :

12 – 13 Juni 2012 (09:00 – 16:00)

Hotel Bumi Karsa Bidakara, Jakarta Selatan


PENDAHULUAN

Fungsi pengelolaan imbal jasa diperusahaan merupakan hal yang crucial yang sangat perlu diperhatikan. Juga sangat penting adanya suatu sistim yang baik, yang ”workable” serta dapat berfungsi secara adil bagi seluruh karyawan. Adanya tingkat penggajian yang baik akan memudahkan mencapai HRD objectives yaitu ”to attract, to motivate and to retain” karyawan. Diperlukan penguasaan bagaimana sistim itu bekerja. April 2004 Menteri Tenaga Kerja menerbitkan Kepmen No.Kep.49-Men/IV/2004 mengenai Ketentuan Struktur & Skala Upah sebagai pelaksanaan Pasal 92 Ayat 3 dari UU 13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Kepmen ini memberikan panduan untuk menetapkan kebijakan dalam penyusunan struktur dan skala upah diperusahaan. Karena kurang informasi maka banyak perusahaan yang belum bisa mengimplementasikan-nya. Selama ini umumnya sistim struktur dan skala upah ini hanya digunakan oleh para praktisi yang bekerja diperusahaan asing saja, karena sudah merupakan salah satu corporate policy-nya.

Dengan Kepmen 49/2004 ini, semua perusahaan lokal sudah semestinya melaksanakannya sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
Workshop ini penting dihadiri oleh para executives dan staff yang ikut menentukan dan melaksanakan kebijakan sistim penjenjangan kepangkatan dan jabatan diperusahaan masing-masing.

Kemampuan Setelah Mengikuti Workshop

o Mengerti cara menghitung gaji dan upah lembur dan mengenai peraturan yang terkait.
o Mampu mengelola employee benefits & facilities.
o Mampu membuat statistical report yang comprehensive.
o Mampu ma tenaga kerja bisa lebih effective dan efficient.
o Mampu menghitung pajak penghasilan.
o Mengerti mengenai sistim insentive.
o Mampu merancang sistim Performance Appraisal.

TUJUAN DAN MANFAAT

1. Membuka wawasan bagi para internal audit melalui paradigma baru dan langkah-langkah praktis dalam melakukan audit.
2. Dapat memahami rincian dari seluruh proses audit internal berbasis resiko.
3. memberikan pemahaman kepada Internal Audit mengenai peran dan fungsi sebagai auditor dalam perusahaan.
4. Mampu mengimplementasikan teknik-teknik yang digunakan dalam pengujian serta dapat melakukan review terhadap kertas kerja audit.

5. Mampu mengimplementasikan teknik-teknik penulisan laporan hasil audit sehingga mudah dipahami oleh manajemen serta pihak-pihak terkait.

Peserta

o HRD Manager
o HRD Supervisor
o Remuneration Specialist
o Payroll Staff

PROGRAM OUTLINE

1. Me-manage Administrasi Penggajian & Kompensasi.
2. Kepmen 49/2004 tentang Struktur & Skala Gaji.
3. Teknik Merancang Sistim Penggajian.
4. Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
5. Sistim penjenjangan kepangkatan dan jabatan diperusahaan.
6. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
7. Teknik membuat Job Description
8. Menggunakan Evaluation Point System.
9. Membuat Job Grading, Range & Step Gaji.
10. Remuneration Policy & Procedure diperusahaan.
11. Performance Management

 

COURSE INSTRUCTORS TRAINING REMUNERATION MANAGEMENT

Asfar Arief MBA
Seorang praktisi HRD senior berpengalaman lebih dari 30 tahun diberbagai perusahaan multi nasional (MNC), antara lain di McDermott, Sampoerna, BASF, BP Petroleum, Rothmans, Eternit, Edison Mission, Radisson, Sunrise. Semenjak 11 tahun terakhir sebagai Trainer Associate dengan beberapa Training Institutions, dan telah memberikan banyak sekali training yang berkaitan dengan pengelolaan, pemberdayaan dan pengembangan SDM.

Investasi

Dengan investasi sebesar Rp.3.994.000  Rp. 3.750.000,-/Peserta  Rp.7.299.000

Yes, cukup dengan Rp. 3.750.000,-/Peserta . Anda akan belajar dari yang terbaik dan langsung kepada pakar yang sudah berpengalaman. Untuk pemesanan tiket peserta silahkan hubungi kami.

Keterangan Investasi:

Normal    : Rp. 3.750.000,-/Peserta

Earlybird : Rp. 3,750,000/ peserta

 

Anda juga akan mendapat fasilitas VIP berikut ini:

  • Materi hand-out
  • 1x Lunch
  • 2x coffee break, dan sertifikat

Form Pemesanan Tiket

Dana yang anda keluarkan, sebanding dengan apa yang akan anda dapatkan bahkan jauh lebih besar dari apa yang anda keluarkan. Untuk pemesanan tiket workshop ini silahkan hubungi kami:

Pembayaran:

Konfirmasi pembayaran Via SMS 085-711-611-924 atau melalui email ke Sales@TiketTraining.com

 
Tips Belajar Bahasa Inggris Cepat Tanpa Gramar Tanpa Ribet
     

No Comments to “Remuneration Management”

  1. Belum ada komentar. Jadilah komentator pertama dan dapatkan backlink gratis dari situs kami... Silahkan tinggalkan komentar Anda di bawah ini
Tinggalkan komentar Anda di sini:

1+9

May
31
2012