SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6) | INFO TRAINING | INFORMASI TRAINING | INFORMASI SEMINAR | JADWAL TRAINING DAN SEMINAR

You are here: Jadwal Training » Electrical Engineering » SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)
 

Mohon Untuk Diperhatikan!

Telah terbit info jadwal training 2016, cek di laman Jadwal Training 2016. Untuk berlangganan update info training dan seminar langsung ke email Anda, silahkan subscribe!

 

SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

“RUNNING”

Ikuti PELATIHAN  CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA Ini Sekarang Juga Dengan Topik

SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

for All Companies

Menghadirkan Pembicara Yang Handal..

Catat Info PELATIHAN  CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA  Ini Segera Ambil Kesempatan Untuk Mengikuti
SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

Pesan Langsung Tiket Peserta-nya Sekarang Juga

Three Day Workshop

SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

Tanggal:

Senin – Selasa, 25 – 26 Februari 2013

Hotel Bidakara, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73 Pancoran Jkt 12870


PENDAHULUAN

Primavera  Systems,  Inc.  is  the  world’s  leading  provider  of  project,  program  and  portfolio  management  software  solutions.  The  software  foundation  that  enables  all  types  of  businesses  to  achieve  excellence  in  managing  portfolios  projects  and  resources.

 

Primavera  (P6)  merupakan  program  yang  handal  digunakan  dalam  proyek  konstruksi.  Program  ini  akan  mempermudah  proses  pengelolaan  dan  pengendalian  pelaksanaan  proyek  konstruksi  mulai  dari  tahap  merancang  proyek,  membangun  jaringan,  dan  mengelola  data  secara  mudah  dan  cepat.

 

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

 

Primavera  mempunyai  beberapa  keunggulan,  di  antaranya :  Dapat  menyimpan  informasi  proyek  (Resource  &  Cost)  dalam  satu  database,  dan  memisahkan  data  dalam  bentuk  yang  berbeda,  dengan  informasi  yang  lengkap  dan  ditampilkan  dalam  satu  grafik.  Dengan  keunggulan  tersebut  maka  Pengelolaan  proyek  konstruksi  dengan  menggunakan  Primavera  dapat  membantu  para  Manajer  Proyek  di  dalam :  Menyusun  Metode  Kerja  (WBS),  Mengumpulkan  data – data  proyek  untuk  kemudian  dilakukan  penginputan  Resource  yang  dibutuhkan  (Labour,  Material,  Equipment,  Subcont,  Volume),  Melakukan  monitoring  aktivitas  pekerjaan.

 

Menampilakan  informasi  aktual  tentang  aktivitas  proyek  melalui  tampilan  S – Curve,  Melakukan  pengendalian  hasil  pekerjaan  sesuai  dengan  yang  telah  disepakati,  serta  Membuat  hasil  laporan  pengendalian  tersebut.

 

SYLABUS :

  • Pengantar  Manajemen  Proyek  Konstruksi.
  • Pengantar  Lingkup  Kerja  Primavera.
  • Mendefinisikan  Enterprise  Project  Structure  (EPS).
  • Mendefinisikan  Organizational  Breakdown  Structure  (OBS).
  • Mendefinisikan  Work  Breakdown  Structure  (WBS).
  • Mendefinisikan  dan  Menentukan  Tampilan  Layout  Lembar  Kerja.
  • Mendefinisikan  Toolbar,  Formatting  Bar,  Time  Scale  dan  Filter.
  • Mendefinisikan  dan  Menentukan  Kalender  Proyek  dan  Jam  Kerja.
  • Mendefinisikan  dan  Membuat  Aktivitas  dan  Durasi  Aktivitas.
  • Mendefinisikan  dan  Menentukan  Hubungan  antar  Aktivitas.
  • Mendefinisikan  dan  Menentukan  batasan  Proyek  (Constraints).
  • Mendefinisikan  dan  Menentukan  Proyek  Baseline.
  • Membandingkan  Proyek  Baseline  dengan  Proyek  Current.
  • Mendefinisikan  dan  Memasukan  Resource  pada  setiap  Aktivitas.
  • Analisa  Proyek  berdasarkan  Resource  Usage  Profil  dan  Spread  Sheet
  • Analisa  Proyek  berdasarkan  Activity  Usage  Profil  dan  Spread  Sheet
  • Analisa  Proyek  berdasarkan  Resource  Profil  (S – Curve).
  • Menyajikan  Diagram  dan  Kurva  Perkembangan  Proyek.
  • Meratakan  Distribusi  Penempatan  Resource  (Levelling).
  • Mengupdate  Perkembangan  Proyek  Rencana
  • Mengupdate  Proyek  Aktual  (Tracking).
  • Pengelolaan  dan  Pengendalian  Proyek  berdasarkan  Metode  Earned  Value.
  • Melakukan  Import  &  Export.
  • Menyajikan  Laporan  Proyek  (Project  Report).

 

 

TUJUAN :

Setelah  mengikuti  Training  ini,  Peserta  diharapkan  dapat :

  • Menyusun  Rencana  Kerja  Proyek.
  • Membuat  dan  mendefinisikan  Work  Breakdown  Structure  (WBS).
  • Melakukan  Pengalokasian  Resource
  • Melakukan  Pengendalian  Biaya  Proyek.
  • Melakukan  Pemantauan  Perkembangan  Proyek.
  • Membuat  dan  Menyajikan  Laporan  Proyek.

 

PESERTA:

Peserta  training  adalah  semua  sarjana  teknik  atau  umum  yang  telah  memiliki  dasar  pelaksanaan  proyek  konstruksi  skala  kecil,  menengah  atau  besar  dan  para  peserta  diharapkan  membawa  laptop  masing – masing.

 

SEKILAS TENTANG PEMBICARA

 

Ir.  Aldrin  Asnil,  MT

Praktisi  konstruksi  yang  telah  berpengalaman  dalam  pengelolaan  proyek  manajemen  konstruksi,  khususnya  dalam  menangani  permasalahan  Project  Time  Schedule  &  Cost  Controll  menggunakan  software  Primavera.

 

Berlatar  pendidikan  Magister  Teknik  Sipil  (Konstruksi) ,  Beliau  berpengalaman  lebih  dari  15  tahun  sebagai  Engineer  dan  Senior  Primavera  pada  berbagai  perusahaan  kontraktor  besar,  Praktisi  dan  Instrukstur  pada  perusahaaan  Konstruksi  Nasional  dan  Multinasional  serta  pernah  menangani  puluhan  proyek  berskala  besar.  Di  antaranya:  Power  Plant  600  MW,  Cirebon,  Gandaria  Main  Street  Super  Blok,  Jakarta,  Fluor  Mill  Factory,  Cilegon,  Mill  Shoe  Factory,  Tangerang,  OBE  Factory  Outlet,  Tanggerang,  Sanex  Industrial  Building,  Tangerang,  RSUD  Cibubur,  Cibubur,  Gedung  PLN  Sunter,  Jakarta,  Workshop  Extension Building, JITC Kemayoran, Jakarta Residence, Jakarta, Mall Panakukang Mas, Ujung  Pandang,  Ungasan  Resort,  Bali,  Wisma  Mentari  (24 Lt),  Jakarta,  Borobudur  Hotel  International  Development,  Jakarta,  Perkulakan  Goro  Development,  Jakarta  Rawamangun,  Golf  Site Development,  Jakarta,  Lawry’s  Restaurant  Construction,  Jakarta,  dan  masih  banyak  proyek  lain  yang  belum  disebutkan.  Pengalaman  praktis  beliau  ini  akan  di – share  dengan  peserta  di  kelas – kelas  trainingnya

 

Course  Objection

PRIMAVERA  STANDARD  COURSE

12 Hours  Duration  Training

 

Introduction

  • Introduction  to  the  Project  Management  Module
  • Overview  Primavera  Scope
  • Overview  of  Critical  Path  Method  (CPM)
  • Overview  Organization  Breakdown  Structure  (OBS)
  • Overview  Enterprise  Project  Structure  (EPS)

 

Project  Schedule

  • Create  A  New  Project
  • Define  Calendar
  • Define  WBS
  • Define  Activity
  • Assign  Relationship
  • Project  Scheduling
  • Assign  Constraint

 

Resource  Assignment

  • Define  and  Assign  Resource
  • Update  Project  Progress
  • Analyzing  Resource / Cost Usage
  • Leveling  Resource
  • Updating  Resource
  • Preparing  Histogram  Diagram
  • Preparing  S – Curve  Graph
  • Earned  Value  Concept
  • Earn  Value  Analysis

Schedule  Control

  • Define  Project  Baseline
  • Update  Project  Schedule
  • Apply  Actual  Date

 

Preparing  Project  Layout  and  Report

  • Creating  and  Customizing  Layout
  • Creating  and  Customizing  Filter
  • Creating  and  Customizing  Preview
  • Creating  and  Customizing  Report
  • Grouping  and  Sorting  Activity

 

Tools

  • Importing  and  Exporting
  • Applying  Currency
  • Edit  User  Preference

 

Participant

Project  Manager,  Project  Engineer,  Team  Leader,

Project  Planner  &  Controller,  Project  Time  Controller.

 

Learning  Method

Case  Study,  Hands  on  Workshop

Investasi

Dengan investasi sebesar Rp.4.990.000 Rp 3,500,000-/participant Rp.3.534.000

Yes, cukup dengan Rp 3,500,000 -/participant  Anda akan belajar dari yang terbaik dan langsung kepada pakar yang sudah berpengalaman. Untuk pemesanan tiket peserta silahkan hubungi kami.

Anda juga akan mendapat fasilitas VIP berikut ini:

  • makalah
  • Sertifikat Peserta Workshop
  • 2x coffe break,
  • 1x lunch

 

Form Pemesanan Tiket

Dana yang anda keluarkan, sebanding dengan apa yang akan anda dapatkan bahkan jauh lebih besar dari apa yang anda keluarkan. Untuk pemesanan tiket workshop ini silahkan hubungi kami:

Pembayaran:

 
Tips Belajar Bahasa Inggris Cepat Tanpa Gramar Tanpa Ribet
     

No Comments to “SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)”

  1. Belum ada komentar. Jadilah komentator pertama dan dapatkan backlink gratis dari situs kami... Silahkan tinggalkan komentar Anda di bawah ini
Tinggalkan komentar Anda di sini:

1+3

Dec
17
2012