TRAINING MANAGEMENT | PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT | INFO TRAINING | INFORMASI TRAINING | INFORMASI SEMINAR | JADWAL TRAINING DAN SEMINAR

You are here: Jadwal Training » Training HRD » TRAINING MANAGEMENT | PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT
 

Mohon Untuk Diperhatikan!

Telah terbit info jadwal training 2016, cek di laman Jadwal Training 2016. Untuk berlangganan update info training dan seminar langsung ke email Anda, silahkan subscribe!

 

TRAINING MANAGEMENT | PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

RUNNING

Ikuti WORKSHOP  Management Ini Sekarang Juga Dengan Topik

PRINCIPLE  OF  MANUFACTURING  MANAGEMENT

for All Companies

Menghadirkan Pembicara Yang Handal..

Catat InfoWORKSHOP Management  Ini Segera Ambil Kesempatan Untuk Mengikuti

PRINCIPLE  OF  MANUFACTURING  MANAGEMENT

Pesan Langsung Tiket Peserta-nya Sekarang Juga

Two Day Workshop

 Tanggal

Rabu – Kamis / 20 – 21  Maret  2013

Senin – Selasa  / 22 – 23  April  2013

Hotel Amoz Cozy, Jakarta Selatan ( Tentative )


PENDAHULUAN

Principle  of  Manufacturing  Management

 

Pelatihan  ini  ditujukan  bagi  anda  yang  tertarik  mendalami  operation  management  khususnya  manufacturing  management

Sasaran  belajar

Diakhir  pelatihan  ini  peserta  akan  dapat:

  •      Pemahaman  dasar  mengenai  manufacturing  management
  •      Metode,  teknik  &  terminology  yang  digunakan  dalam  manufacturing  management
  •      Memahami  bagaimana  manufacturing  management  mempengaruhi  sasaran  organisasi
  •      Bagaimana  manufacturing  management  mendukung  eksekusi  strategi  bisnis

 

 

WHO  SHOULD  ATTEND

Pihak  yang  tertarik  untuk  memahami  bagaimana  mengelola  manufacturing  sehingga  dapat  menunjang  eksekusi  bisnis.

 

COURSE  OUTLINE

Hari  ke  1

Dasar – dasar  operation  management:  kenapa  perlu & penting  untuk  memahami  operation  management,   operation  management & supply  chain,  operation  management  dan  daya  saing

Introduction  to  manufacturing  management:  beberapa  manufacturing  strategy:  make  to  stock,  make  to  order,  assemble  to  order,  lead  time,  varian  produk & volume,  beberapa  pilihan  layout  manufacturing,  batch  flow  vs  flow  production,  pull & push  modelManufacturing  product  structure:  bill  of  material,  format  BOM,  akurasi  BOM,  work  center,  utilisasi & efisiensi,  proses  routing,  product  costing  component

Dasar – dasar  MRP  (material  requirement  planning):  independent  vs  dependent  demand,  sasaran  MRP,  MRP  input & output,  mekanisme  menghitung  MRP  Bagaimana  mengelola  MRP:  explosion,  peran  material  planner,  action  message,  mengukur  performance  MRP.

 

Hari  ke  2

Perencanaan  kapasitas  dan  bagaimana  mengelolanya:  elemen  kapasitas,  sasaran  capacity  planning,  menghitung  work  center  capacity,  work  center  load,  finite & infinite  loading,  load  profile,  mengelola  shortage  capacity Production  activity  control – PAC  (bagaimana  mengelola  aktivitas  produksi  di  shop  floor):  sasaran  PAC,  PAC  database  file,  proses  order  release  ke  work  center,  penjadwalan  produksi,  backward  scheduling,  dispatching  rule,  data  collection & monitoring

Advance  scheduling:  MRP  push  scheduling,  MRP  vs  lean  scheduling,  order  dispatching,  langkah  rescheduling,  work  center  load  profile,  operation  overlapping,  lot  splitting,  input/output  reporting

Lean  production  management:  definisi  lean,  definis  just  in  time  (JIT),  mengurangi  waste,  stadarisasi & 5S,  kanban,  heijunka  scheduling,  takt  time  scheduling

 

Metode  Pelatihan

Pelatihan  ini  menggunakan  metode  interaktif,  dimana  peserta  dikenalkan  kepada  konsep,  diberikan  contoh  aplikasinya,  berlatih  menggunakan  konsep,  mendiskusikan  proses  dan  hasil  latihan.

 

Workshop Leader: 

 

Iwan  Nova,  MBA,  CPIM,  CSCP

 

Pengalaman  17  tahun  dalam  bidang  manufacturing  beberapa  perusahaan  MNC  seperti  Mitsubishi  Electric,  Sony,  Mattel,  Pirelli  Cables.  Lulus  dari  ITB  teknik  elektro  dan  mendapatkan  MBA  dari  Monash  University.  Mendapatkan  sertifikasi  CPIM  (Certified  Production  Inventory  Management)  dan  CSCP  (Certified  Supply  Chain  Professional)  yang  dikeluarkan  oleh  APICS  (Association  for  Operation  Management – USA  )  pada  tahun  2005.  Pernah  mengikuti  berbagai  short  courses  di  manca  negara  seperti  di  Amerika,  Malaysia,  Jepang  dan  China.   Ia  telah  men  deliver  berbagai  topik  training  dalam  area  operation  management  di  berbagai  perusahaan  baik  secara  in  house  ataupun  public.

Investasi:

Rp. 3.500,000,

(Sertifikat, Training Modules, Workshop Kit, Lunch, Snacks.)

 

Form Pemesanan Tiket

Dana yang anda keluarkan, sebanding dengan apa yang akan anda dapatkan bahkan jauh lebih besar dari apa yang anda keluarkan. Untuk pemesanan tiket workshop ini silahkan hubungi kami:

Pembayaran:

 
Tips Belajar Bahasa Inggris Cepat Tanpa Gramar Tanpa Ribet
     

No Comments to “TRAINING MANAGEMENT | PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT”

  1. Belum ada komentar. Jadilah komentator pertama dan dapatkan backlink gratis dari situs kami... Silahkan tinggalkan komentar Anda di bawah ini
Tinggalkan komentar Anda di sini:

5+8

Feb
8
2013