TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS  | INFO TRAINING | INFORMASI TRAINING | INFORMASI SEMINAR | JADWAL TRAINING DAN SEMINAR

You are here: Jadwal Training » Training HRD » Human Resources » TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS
 

Mohon Untuk Diperhatikan!

Telah terbit info jadwal training 2016, cek di laman Jadwal Training 2016. Untuk berlangganan update info training dan seminar langsung ke email Anda, silahkan subscribe!

 

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS

RUNNING

Ikuti TRAINING SUPERVISORY Ini Sekarang Juga Dengan Topik

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS 

for All Companies

Menghadirkan Pembicara Yang Handal..

Catat Info TRAINING SUPERVISORY  Ini Segera Ambil Kesempatan Untuk Mengikuti

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS 

Pesan Langsung Tiket Peserta-nya Sekarang Juga

Three Day Workshop

 Tanggal

Kamis, 6 – 7 Februari 2013

                               

Rabu – Kamis, 20 – 21 Februari 2013

         Hotel Bidakara, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73 Pancoran Jkt 12870


PENDAHULUAN

“Leadership  Skills“,  istilah  Bahasa  kita  biasa  disebut  Kepemimpinan  atau  Kemampuan  Memimpin  di  suatu  Organisasi / Perusahaan  merupakan  hal  yang  mutlak  diperlukan  oleh  semua  lini   Manager.  Mulai  dari  Manager  Lini  Terdepan  (para  Penyelia  atau  Supervisor);  Manager  Lini  Menengah  (para  Assisten  Manager,  Junior  Manager,  Middle  Manager  dan  Senior  Manager)  sampai  dengan  Top  Manager  (para  General  Manager  maupun  Director  level).

Tidak  sedikit  Organisasi / Perusahaan  yang  sudah  berhasil  dan  berkembang  menjadi  besar  (raksasa  Grup  Bisnis),  akhirnya  jatuh  dan  bangkrut  bukan  disebabkan  oleh  tidak  adanya  Assets  atau  Modal  Usaha,  akan  tetapi  diakibatkan   “kesalahan  urus“  yang  dilakukan  oleh  para  pemimpinnya,  karena  mereka  tidak  memiliki  “Leadership  Skills“  yang  memadai.

Disamping  itu,  Leadership  Skills  juga  merupakan  salah  satu  faktor  “Skill“  yang  sangat  penting  di  dalam  “Competency  Management“,   dimana  merupakan  “salah  satu“  dari  3  (tiga)  komponen  Kompetensi  yang  kita  ketahui,  yaitu:  Knowledge,  Skills  dan  Attitude  (KSA),  yang  wajib  dimiliki  oleh  semua  pemimpin  organisasi / perusahaan.

Mengingat  begitu  pentingnya  bekal  bagi  para  Manager  sebagai  “pengambil  keputusan“  di  perusahaan  agar  memiliki  “kemampuan  memimpin“  yang  handal,  maka  perlu  dibekali  dengan  “Leadership  Skills  yang  baik  dan  praktis“.

Bertolak  dari  kebutuhan  tersebut,  maka  kami  menawarkan  suatu  program  pengembangan  atau  pelatihan  bagi   para  manager  (terutama  Manager  Lini  Terdepat  dan  Menengah, yaitu:  Supervisor,  Assistant  dan  Junior  Manager), berupa  Workshop  atau  Lokakarya  selama  2  (dua)  hari,  yang  kami  beri  judul :  “Practical  Leadership  Skills“.

 

Metode Pengajaran / Pelatihan

  • Pemaparan  atau  presentasi  yang  dibawakan  oleh  Narasumber   dengan  suasana  dan  gaya  “SerSan“  serius  tapi  santai;
  • Diskusi  dan  panel  kelompok  yang  aktif  membahas  materi  yang  dipaparkan;
  • Studi  kasus  dan  bermain  peran  (Case  study  and  Role  Play)  atas  kejadian  atau  kasus  yang  nyata  terjadi;
  • Game  atau  permainan  yang  berhubungan  dengan  kasus – kasus  Kepemimpinan  yang  biasa  terjadi  di  perusahaan.

 

Pokok pokok  Bahasan  (Sylabus) :

  1. Apakah  definisi  dari  Leadership  itu ?
  2. Menjelaskan  mengapa  “Leadership  Skills”  itu  sangat  diperlukan  oleh  perusahaan ?
  3. Menguraikan  mengenai  kesulitan – kesulitan  utama  yang  dihadapi  dalam  memimpin  bawahan;
  4. Bagaimana  cara  memimpin  dan  membagi  tugas  atau  pekerjaan  dengan  baik  di  lingkungan  kerjanya  (sesuai  Struktur  Organisasi  yang  ada)?
  5. Menguraikan  dengan  gambling  apa  saja  Tugas  pokok  sebagai  Leader  (ada  2  Pengetahuan  dan  3  Kemampuan  para  Leader);
  6. Menjelaskan  mengenai  6  (enam)  hal  pokok  yang  mutlak  dimiliki  oleh  Pemimpin / Leader;
  7. Menguraikan  tentang  apa  saja  Fungsi  Leader  di  dalam  Organisasi  perusahaan;
  8. Menjelaskan  bagaimana  dapat  mengatasi  masalah  “perbedaan  persepsi”  yang  terjadi  antar  bawahan  di  lingkungan  kerjanya;
  9. Menguraikan  beberapa  type  (lengkap  dengan  karakaternya)  “Orang- orang  Sulit”  yang  dihadapi  oleh  seorang  Leader,  dan Bagaimana  kiat – kiat  mengatasi  dan  menangani  dengan  baik  “orang – orang  sulit”  tersebut ?

 

 

Siapa yang  seyogyanya ikut?

  1. Para  Senior  Staff  /Pelaksana – yang  diproyeksikan  atau  disiapkan  untuk  promosi  jabatan  menjadi  Line  Laeder / Team  Leader  bahkan  menjadi  Supervisor  dalam  waktu  dekat;
  2. Para  Line  Leader  atau  Team  Leader  dan  Supervisor  atau  Officer   yang  membawahi  para  Pelaksanana  / Staff  di  dalam  Unit  kerja  masing – masing;
  3. Para  Assistant  Manager  dan / atau  Junior  Manager  bahkan  Manager  lini  di  atasnya,  yang  belum  pernah  ikut – serta  pada  program pelatihan  dasar  yang  sangat  strategis  ini;
  4. Karyawan  jajaran  lain  yang  tugasnya  berhubungan  dengan  atau  mengendalikan  dan / atau  memimpin  banyak  orang  (baik  internal  maupun  external);
  5. Professional  atau  Individu  yang  berminat  mempelajari  kemampuan  di  bidang  kepemimpinan.

 

Setelah  mengikuti Lokakarya (Workshop)  ini, Peserta  diharapkan:

  • Memiliki  ketrampilan  teknis  bagaimana  menjalankan  tugas  dan  memimpin  bawahannya  dengan  baik  serta  kenapa  Leadership  Skills   itu  penting?;
  • Mengetahui  bagaimana  cara  memberikan  instruksi  atau  perintah  yang  baik,  mengarahkan  serta  menegur  bawahan  yang  tidak  tepat  dalam  melaksanakan  tugasnya;
  • Mengerti  dan  dapat  melaksanakan  Pembagian  Tugas  tingkat  Manajerial  dengan  baik  (Managerial  Level  Distribution  Job);
  • Memahami  dengan  baik  kesulitan – kesulitan  yang  dihadapi,  dan  mencari  solusinya,  serta  dapat  mengambil  keputusan  dengan  tepat,  dalam  hal  memimpin  bawahan  di  lingkungan  kerjanya  (Problem  solving  &  Decision  Making);
  • Menambah  wawasan  dan  pengetahuan  tentang  bagaimana  memimpin  orang  secara  baik  dan  bijaksana;

 

 

Sekilas Tentang Pmenbicara:

H.  Slamet  Pririswanto,  SE.,  MBA.

Beliau  adalah  praktisi  berpengalaman  di  bidang  Manajemen  Keuangan,  Administrasi  &  Akunting  serta   Manajemen  Human  Resources  Development   &  General  Affairs.  Karirnya  terbangun  melalui  beberapa  perusahaan  dari  beragam  latar  belakang  industri  seperti  pabrik  farmasi;  usaha  dagang – baik  retail / department  store  maupun  perdagangan  export – import;  konstruksi  pertambangan;  skills  manpower  service  (outsourching);  distributor  barang – barang  konsumsi;  pabrik  plastic;  pabrik  pensil  &  ATK  serta  logistik  dan  pergudangan  modern.

Sambil  membangun  karir  di  sebuah  perusahaan  industri  farmasi  asing  dari  Jerman  (mencapai  posisi  tertinggi  di  bidangnya  untuk  orang  lokal,  yaitu  sebagai  Finance  &  Accounting  Manager),  beliau  menamatkan  pendidikan  Sarjana  S-1  Jurusan  Manajemen.  Kemudian  dengan  mendapatkan   Bea  siswa  dari  perusahaan,  beliau  meneruskan  dan   menyelesaikan  program  pasca  sarjana  (S-2 :  gelar  MBA)  di  Asian  Institute  of  Management  (AIM)  di  Manila,  Filippina  (dengan  bidang  konsetrasi  atau  major  ”Human  Resources  Management”).

Seiring  dengan  karirnya  yang  terus  menanjak,  beliau  juga  selalu  diikutsertakan  dan / atau  mengikuti  secara  aktif  berbagai  Seminar  dalam  dan  luar  negeri,  Workshop  atau  Lokakarya  maupun  Pelatihan – pelatihan  pengembangan  SDM  (baik  tehnical  ataupun  soft  skills),  sesuai  dengan  bidang  kerja  yang  sedang  digeluti  atau  jabatan  yang  sedang  dipangkunya.

Sedangkan  di  bidang  Human  Resources  Development  &  General  Affairs,  pengalamannya  dirintis  selama  lebih  dari  15  tahun  dan  mencapai  puncak  saat  menjadi  HRD  &  GA  Director – bertanggung  jawab  langsung  kepada  Presiden  Direktur)  di  Group  Wicaksana  Overseas  International  (WOI  Group),  sebuah  perusahaan  besar  bidang  distributor  barang – barang  konsumsi  dengan  jumlah  karyawan  mencapai  lebih  dari  3.500  orang,  mencakup  lebih  dari  50  Kantor  Cabang  dan  Area.

Akhirnya,  setelah  lebih  dari  30  tahun  berkiprah  sebagai  Eksekutif  di  beberapa  perusahaan,  sejak  pertengahan  tahun  2003   beliau  mulai  terjun  sebagai  Pengusaha  (Enterprener)  dengan  mendirikan  perusahaan  distributor  spare – parts  mobil  (duduk  sebagai  Direktur  Administrasi  &  Keuangan,  yang  juga  menangani  Bidang  SDM).  Selain  itu,  juga  mendirikan  UKM  yang  bergerak  di  bidang  industri  produk  kulit  atau  Genuine  leather  products.

Disamping  itu,  berawal  sejak  tahun  2004,  beliau  juga  menggeluti  aktivitas  sebagai  Konsultan Manajemen  (baik  sebagai  Senior  Konsultan  perusahaan  sendiri  maupun  Partner  dengan  Konsultan  Manajemen  lain).

Selain  itu,  beliau  juga  aktif  sebagai  Trainer / Narasumber / Fasilitator  atau  Widya  Iswara  di  beberapa  Seminar / Workshop  (Lokakarya)  yang diselenggarakan  oleh  sejumlah  Lembaga  Manajemen.

INVESTASI

Biaya Rp.   3.000.000,- /peserta yang meliputi training kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch dan  serta sertifikat.

 

Form Pemesanan Tiket

Dana yang anda keluarkan, sebanding dengan apa yang akan anda dapatkan bahkan jauh lebih besar dari apa yang anda keluarkan. Untuk pemesanan tiket workshop ini silahkan hubungi kami:

Pembayaran:

 
Tips Belajar Bahasa Inggris Cepat Tanpa Gramar Tanpa Ribet
     

No Comments to “TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT AND PRACTICAL LEADERSHIP SKILLS”

  1. Belum ada komentar. Jadilah komentator pertama dan dapatkan backlink gratis dari situs kami... Silahkan tinggalkan komentar Anda di bawah ini
Tinggalkan komentar Anda di sini:

3+3

Dec
31
2012