Training Teknik Negoisasi | Teknik Negosiasi dan Penyusunan PKB Secara Efektif | INFO TRAINING | INFORMASI TRAINING | INFORMASI SEMINAR | JADWAL TRAINING DAN SEMINAR

You are here: Jadwal Training » Training HRD » Human Resources » Training Teknik Negoisasi | Teknik Negosiasi dan Penyusunan PKB Secara Efektif
 

Mohon Untuk Diperhatikan!

Telah terbit info jadwal training 2016, cek di laman Jadwal Training 2016. Untuk berlangganan update info training dan seminar langsung ke email Anda, silahkan subscribe!

 

Training Teknik Negoisasi | Teknik Negosiasi dan Penyusunan PKB Secara Efektif

RUNNING

Ikuti Training Teknik Negoisasi Ini Sekarang Juga Dengan Topik

Teknik Negosiasi dan Penyusunan PKB Secara Efektif

for All Companies

Menghadirkan Pembicara Yang Handal..

Catat Info TRAINING  Negoisasi  Ini Segera Ambil Kesempatan Untuk Mengikuti

Teknik Negosiasi dan Penyusunan PKB Secara Efektif

Pesan Langsung Tiket Peserta-nya Sekarang Juga

OneDay Workshop

 Tanggal                               

21-22 Februari 2013 / 26-27 April 2013 / 17-18 Juni 2013
22-23 Agustus 2013 / 18-19 Nopember 2013

VENUE

Hotel Harris Tebet/ Harris FX/ Aryadhuta/ Amos Cozy, Jakarta


PENDAHULUAN

Sudah menjadi kelaziman dalam konteks hubungan industrial di berbagai perusahaan menyangkut munculnya permasalahan perselisihan antara karyawan (pekerja) dengan pimpinan (pengusaha). Berbagai masalah tersebut beragam dari permasalahan lembur, absensi (ketidakhadiran), kenaikan pangkat (promosi), mutasi dan rotasi kerja, pesangon, kenaikan upah (gaji), pemberhentian (PHK) dan sebagainya. Berbagai masalah tersebut berpeluang tidak bisa diselesaikan secara tuntas apabila belum ada pedoman khusus yang mengatur secara jelas mengenai kewajiban dan hak antara karyawan dan pengusaha. Hal ini perlu mendapatkan perhatian dari pihak manajemen dan pihak pekerja. Hal demikian diperkirakan akan mempengaruhi kinerja karyawan maupun perusahaan yang berdampak pada produktivitas perusahaan dan kesejahteraan para karyawan beserta keluarganya

Di era reformasi ini, hampir semua perusahaan telah membentuk suatu organisasi sebagai wadah untuk menghimpun seluruh karyawan dalam memperjuangkan hak-haknya sesuai dengan peraturan yang berlaku. Untuk itu perlu adanya pedoman peraturan perusahaan mengenai hak dan kewajiban antara pengusaha dan pekerja. Peraturan perusahaan inilah yang dalam UU No.13/ 2003 tentang Ketenagakerjaan disebut sebagai PKB (Perjanjian Kerja Bersama). Secara prinsipal, tujuan dari PKB ini adalah: (1) Menentukan kondisi – kondisi kerja dan syarat – syarat kerja; (2) Mengatur hubungan antara pengusaha dengan pekerja; (3) Mengatur hubungan antara pengusaha atau organisasi pengusaha dengan organisasi pekerja/serikat pekerja.

Pada dasarnya PKB dibuat dengan komitmen untuk menyatukan perspektif yang win-win diantara semua pihak, baik perusahaan maupun karyawan. Perusahaan membutuhkan komitmen karyawan untuk memberikan yang terbaik, dengan begitu perusahaan juga memberikan apa-apa yang menjadi hak karyawan. Sehingga sebenarnya perselisihan tersebut seharusnya dapat dihindari.

Pemahaman yang mendalam mengenai proses pembuatan PKB mulai dari bagaimana mendesain PKB yang sesuai dengan konteks organisasi dan ketentuan hukum hingga kecakapan dalam melakukan negosiasi dari para karyawan yang diwakili oleh Serikat Pekerja, sangatlah penting untuk dipahami oleh pihak karyawan dan pihak manajemen. Diharapkan nantinya proses pembuatan PKB tidak memakan waktu lama dan berlarut-larut sampai terjadi kebuntuan (dead lock) yang mengakibatkan tidak adanya kepastian hukum.

Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi para karyawan dan pihak perusahaan karena akan membahas konteks organisasi, aspek regulasi, relasi pihak manajemen dan pekerja serta teknik negosiasi efektif dalam melakukan perundingan antara pihak Manajemen dan Serikat Pekerja (SP). Setelah mengikuti training ini, diharapkan para peserta mampu menguasai seluk beluk pengelolaan PKB dan teknik negosiasi dalam pembuatan PKB.

Tujuan Training:

  • Memahami fungsi dan manfaat PKB dalam tinjauan organisasi dan prinsip-prinsip universal menurut standard ILO
  • Memahami regulasi mengenai Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
  • Memahami bagaimana melakukan negosiasi dalam pembuatan & pembaharuan PKB yang efektif dan efisien.
  • Membuat PKB sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
  • Menyelesaikan permasalahan dalam PKB baik dalam perselisihan hak maupun perspektif kepentingan.
  • Mendapatkan informasi terbaru tentang masalah-masalah yang sering dihadapi perusahaan dalam pembuatan PKB.

Materi Training:

  • Pemahaman tentang Fungsi PKB secara organisasional dan sesuai standard ILO
  • Dasar Hukum Prosedur Pembuatan PKB
  • Substansi dan Klausul-Klausul penting dalam PKB
  • Dinamika dan Permasalahan dalam Proses Penyusunan PKB
  • Teknik Negosiasi dalam Penyusunan PKB
  • Positioning Serikat Pekerja dan Relasinya dengan Pihak Manajemen
  • Partisipasi dan Hak-Kewajiban Perusahaan serta Karyawan (Serikat Pekerja) dalam Prosedur Pembuatan PKB
  • Prosedur Pengajuan & Perpanjangan PKB yang dibuat oleh perusahaan ke Disnaker
  • Studi Kasus & Best Practices from the Field.

INVESTATION

Rp 3.500.000,- (Full Fare)
Rp 3.250.000 (Early Bird) untuk pembayaran sebelum H-7
Rp 6.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta dalam satu perusahaan

Facilities :
Modul Hand-out, Flashdisk 8GB, 2x Coffe Break, Lunch, Sertificate, Non Residential.

FASILITATOR

Irfan Riza, SE, MSc, MA (Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst)
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada, Alumni Pascasarjana Magister Sains dengan konsentrasi SDM dan Pengembangan Organisasi Universitas Gadjah Mada, Alumni Program MA in Conflict Transformation & Sustainable Development, School of International Training, Vermont, USA, Alumni Levinson Institute, New York, USA dan Certified Mediator dari School of International Training, USA. Sekarang sedang menyelesaikan pendidikan Doktor bidang Manajemen SDM di Universitas Negeri Jakarta.
Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Train for Trainers, Value Added Leadership, Transformational Leadership for Public Sector, Etika Kepemimpinan, GCG Implementation & Review, Developing A Learning Culture, Revitalize Corporate Culture, Developing High Performing Team, Training Management and Evaluation, HR Scorecard, Membangun Etika Kerja & Professionalism, Coaching Skills, Talent Management, Supervisory Management, Leadership Skills for Manager & Senior Staff, Strategi Penyehatan Organisasi, HR Transformation, Implementasi Human Capital Management, Performance Management System, Organizational Development and Change, Strategic HRM, Aplikasi Knowledge Management, Public Disputes Management, Dasar-Dasar Pengembangan Komunitas, ISO 26000 on Social Responsibility, ISO 31000 on Risk Management, Pengembangan Program ComDev dan CSR, Customer Relationship Management. Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy, dll.

 
Tips Belajar Bahasa Inggris Cepat Tanpa Gramar Tanpa Ribet
     

No Comments to “Training Teknik Negoisasi | Teknik Negosiasi dan Penyusunan PKB Secara Efektif”

  1. Belum ada komentar. Jadilah komentator pertama dan dapatkan backlink gratis dari situs kami... Silahkan tinggalkan komentar Anda di bawah ini
Tinggalkan komentar Anda di sini:

1+5

Jan
30
2013