Workshop Business Continuity Management | INFO TRAINING | INFORMASI TRAINING | INFORMASI SEMINAR | JADWAL TRAINING DAN SEMINAR

You are here: Jadwal Training » Risk Management » Workshop Business Continuity Management
 

Mohon Untuk Diperhatikan!

Telah terbit info jadwal training 2016, cek di laman Jadwal Training 2016. Untuk berlangganan update info training dan seminar langsung ke email Anda, silahkan subscribe!

 

Workshop Business Continuity Management

Program Workshop Businees Continuity Management Ini Terdiri Dari 5 Modul Dan Akan Dilaksanakan Dalam Waktu 3 Hari.

Catat Dan Ingat Workshop Businees Continuity Management Daftarkan Diri anda Dan langsung Pesan Tiket Peserta Workshop Ini Sekarang Juga! Peserta Terbatas…

  • Tanggal Pelaksanaan  :  09 – 10 November 2012
  • Waktu Pelaksanaan     : 08.30 – 16.00 WIB
  • Tempat Pelaksanaan : Hotel Ambhara, JL. Iskandarsyah Raya No 1 Kebayoran Baru Jakarta 12160 Indonesia

 

Mengapa Anda Harus Mengikut Workshop Business Continuity Management?

"Logo Tiket Training"Kelangsungan bisnis telah didefinisikan sebagai ketersediaan tak terputus dari semua sumber daya kunci yang mendukung fungsi bisnis penting. Dalam konteks tersebut BCM menyediakan ketersediaan proses dan sumber dalam rangka memastikan tercapainya tujuan yang penting. Sebuah Business Continuity Plan mendefinisikan siapa, apa, dimana, kapan, dan bagaimana menanggapi ancaman potensial.

 

Manfaat Dari workshop Business Continuity Management

  1. Mengurangi kerugian sebagai akibat dari gangguan
  2. Pemulihan dengan biaya lebih efektif
  3. Menjaga reputasi dengan memastikan kesinambungan pasokan
  4. Peningkatan ketahanan untuk kejadian tak terduga

Hasil Dari Workshop Business Continuity Management

  1. Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
  2. Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
  3. Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
  4. Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

 

Topik Program Workshop Business Continuity Management

1. Threat Assessment

Dalam konteks BCM, sangatlah penting bahwa seluruh ancaman terhadap fungsi-fungsi bisnis diidentifikasi, dianalisis dan mengembangkan strategi yang tepat.

  • Manfaat Threat Assessment
  1. Mengidentifikasi ancaman tertentu terhadap Business Continuity
  2. Menilai kemungkinan dan dampak dari ancaman.
  3. Membantu dalam membuat prioritas ancaman
  4. Memberikan pedoman bagi pengembangan strategi respon yang sesuai.
  • Hasil Threat Assessment
  1. Mengidentifikasi dan menilai ancaman
  2. Melakukan Analisa Dampak Bisnis
  3. Menentukan Strategi Balasan

2. Crisis Management

Dalam konteks BCM, gangguan yang lebih kecil dan ancaman dapat mengambil tempat yang sesuai dengan kemampuan dan sumber daya organisasi. Crisis Management adalah mekanisme yang digunakan untuk menangani ancaman seperti ini. Sebuah rencana manajemen krisis ini disebut sebagai rencana darurat (contingency plan).

  • Manfaat Crisis Management
  1. Mengurangi kerugian sebagai akibat dari gangguan kecil.
  2. Pemulihan dengan biaya efektif
  3. Perbaikan kemampuan menghadapi kondisi tak terduga
  • Hasil Crisis Management
  1. Menentukan prinsip-prinsip dan konsep perencanaan krisis
  2. Mengembangkan garis besar rencana manajemen krisis

3. Disaster Management

Krisis merupakan hasil atas gangguan kecil terhadap kegiatan yang sedang berlangsung. Dalam konteks BCM krisis dengan cepat bisa meningkat terhadap bencana jika rencana untuk mengelola krisis tidak sesuai. Atau, bencana dapat terjadi tanpa peringataan dan menimbulkan dampak yang mengejutkan. Kegagalan untuk merencanakan kondisi tersebut berarti anda berencana untuk mengalami kegagalan saat kondisi tersebut terjadi

  • Manfaat Disaster Management
  1. Biaya pemulihan yang lebih efektif
  2.  Menjaga reputasi melalui kesinambungan pasokan
  • Hasil Disaster Management
  1. Menentukan prinsip-prinsip dan konsep perencanaan bencana
  2. Mempersiapkan panduan disaster management plan

4. Recovery Management

Dalam konteks BCM, baik krisis ataupun bencana diasumsikan telah terjadi dan telah diatasi. Langkah berikutnya dalam business continuity process ialah memastikan usaha atau bagian-bagian dari bisnis yang terkena dampak dapat dikembalikan pada keadaan sebelum krisis/ kondisi pelaksanaan bencana.

  • Manfaat Recovery Management
  1. Biaya pemulihan yang lebih efektif
  2. Perlindungan terhadap reputasi melalui jaminan kesinambungan pasokan
  • Hasil Recovery Management
  1. Memahami kegiatan pasca aktivasi
  2. Menentukan unsur-unsur rencana pemulihan
  3. Menentukan unsur-unsur yang dibutuhkan

 

Siapa Saja Yang Harus mengikuti Workshop Business Continuity Management

  1. Manajer baru yang bertanggung jawab terhadap
  2. manajemen risiko.
  3. Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S,
  4. lingkungan, etc) yang ingin terus maju pada posisi
  5. manajemen risiko.
  6. Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan
  7. pengetahuan dasar manajemen risiko
  8. Anggota manajemen risiko memerlukan
  9. Manajer risiko dari berbagai industri
  10. Konsultan risiko
  11. Manajer bertanggung jawab terhadap aspek risiko
  12. apapun
  13. Profesional dalam bidang Risiko dan Asuransi
  14. Auditor Internal
  15. Praktisi Risiko
  16. pengembangan lebih jauh di area manajemen risiko

 

Speakers

Mr. Tony Simmonds, MBA, CMPD, CMC, CPRM
He has a well-experienced consultant specializedin Enterprise Risk Management including Business ContinuityManagement. His experiences in various projects and countries to develop manual and implementing ERM systems. His also excellent leader and team player with 30 years hands-on experiences. Mr. Tony Simmonds holds Project Management Certification like AIPM (Certified Master Project Director), IMC (Certified Management Consultant), and Certified Practicing Risk Manager (CPRM) from RMIA (Risk Management Institute Australasia).

Decy Chalid, Ir, MEM, MBA, CPRM
She has strong experiences in implementation Enterprise Risk Management system and Project Management System. She has knowledge in most international standard such as: AS/NZS ISO 3931, 9000, 4801, 14000. Ms Chalid applies these knowledge in her various projects in PGN, Apexindo, Semen Gresik and more. Ms Chalid has Bachelor of Engineering in Architecture from Faculty of Civil Engineering & Planning Trisakti University, Jakarta. Master Engineering Management (MEM) and MBA in Engineering Policy from University of technology Sydney, Australia and holds Certified Practicing Risk Manager (CPRM) from RMIA (Risk Management Institute of Australasia).

 

Investasi

Dengan investasi sebesar Rp.6.990.000 Rp.5.000.00, –Rp.4.534.000

Yes, cukup dengan Rp. 5.000.000,- Anda akan belajar dari yang terbaik dan langsung kepada pakar yang sudah berpengalaman. Untuk pemesanan tiket peserta silahkan hubungi kami.

Pesan Tiket

Dana yang anda keluarkan, sebanding dengan apa yang akan anda dapatkan bahkan jauh lebih besar dari apa yang anda keluarkan. Untuk pemesanan tiket workshop ini silahkan hubungi kami:

 
Tips Belajar Bahasa Inggris Cepat Tanpa Gramar Tanpa Ribet
     

No Comments to “Workshop Business Continuity Management”

  1. Belum ada komentar. Jadilah komentator pertama dan dapatkan backlink gratis dari situs kami... Silahkan tinggalkan komentar Anda di bawah ini
Tinggalkan komentar Anda di sini:

0+9

Oct
13
2011