Workshop Comprehensive Enterprise Risk Management | INFO TRAINING | INFORMASI TRAINING | INFORMASI SEMINAR | JADWAL TRAINING DAN SEMINAR

You are here: Jadwal Training » Info Training » Workshop Comprehensive Enterprise Risk Management
 

Mohon Untuk Diperhatikan!

Telah terbit info jadwal training 2016, cek di laman Jadwal Training 2016. Untuk berlangganan update info training dan seminar langsung ke email Anda, silahkan subscribe!

 

Workshop Comprehensive Enterprise Risk Management

Segera Daftar Dan Hadir Di Training / Workshop Comprehensive Enterprise Risk Management Menghadirkan Fasilitator Dari Guru Besar Risk Management Di Indonesia

Yes, Catat Dan Ingat Jadwal Training  / Workshop Comprehensive Enterprise Risk Management Di Bawah Ini Dan Pastikan Anda Memesan Tiket Training Ini Sekarang Juga! Buruan Pesan Tiket-nya, keburu Kehabisan Tiket…

 

  • Tanggal Pelaksanaan : 03 – 05 Januari
  • Update                            : 09 – 10 Febuari
  • Tempat Pelaksanaan : Hotel Ambhara – Jakarta
  • Waktu Pelaksanaan : 09.00-17.00 WIB

 

Mengapa Anda Harus Mengikuti Training / Workshop Comprehensive Enterprise Risk Management?

Perusahaan zaman sekarang tidak dapat menganggap remeh manajemen risiko Perusahaan. Karena ancaman yang menggunung dan peluang yang hilang karena pengelolaan risiko yang buruk, seringkali berujung pada ditutupnya perusahaan, seperti yang dialami perusahaan berikut : Baring Banks, Lehman Brothers. Dan hilangnya posisi strategi perusahaan terhadap pesaing, seperti yang dialami oerusahaan berikut: General Motors vis-a-vis Toyota atau Ericson vis-a-vis Nokia pada darsawarsa lalu. Tantangannya terletak pada bagaimana mengantisipasi dan mengoptimalisasi risiko secara komprehensif dan integratif (baik downside/ancaman maupun upside/peluang) sekaligus membangun organisasi dengan cost leadership yang berkelanjutan yang merupakan prasyarat untuk menciptakan dan memiliki daya saing (competitive advantage).

Workshop ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut. Melalui workshop ini anda akan mendapatkan PEMAHAMAN komprehensif dan praktis mengenai:

  1. Paradigma baru risiko dan manajemen risiko dan arti pentingnya bagi perusahaan-perusahaan masa kini.
  2. Kerangka dan proses Enterprise Risk Management (ERM ) dengan standart internasional (COSO dan ISO Framework).
  3. Strategi membangun risk & control ownership di unit-unit kerja dengan implementasi Risk and Control Self-Assessment (RCSA) di seluruh organisasi.
  4. Optimalisasi ERM untuk meningkatkan dan memperkuat daya saing perusahaan anda.

 

Program Training / Workshop Workshop Comprehensive Enterprise Risk Management

 

Hari Pertama:

  1. Paradigma baru tentang risiko dan manajemen risiko;
  2. Ketidakpastian dan faktor-faktor pemicunya;
  3. Organizational governance; hubungan antara Komisaris, komite-komite, Direksi dan Unit Manajemen Risiko dan Unit Kerja;
  4. Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
  5. Enterprise Risk Management: COSO Integrated Framework dan ISO 31000:2009 Risk Management Interntional Standard.

 

Hari Kedua:

  1. Enterprise Risk Management (ERM) dan transformasi organisasi menjadi organisasi yang responsif/proaktif, inovatif dan kompetitif (berdaya saing).
  2. ERM policy, framework implementasi dan ERM process;
  3. Lingkungan internal, penetapan sasaran organisasi dan identifikasi risiko (strategik, operasional, kepatuhan dan pelaporan);
  4. Proses dan Metide Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Peran Unit Manajemen Risiko/Auditor, Peran Unit Kerja, Metode Pelaksanaan RCSA dari Identifikasi risiko hingga tindak lanjut, dan sertifikasi/Assurance.
  5. Integrating Risk Management and Internal Control.

 

Hari Ketiga:

  1. Teknik statistik untuk analisis kuantitatif pada risiko-risiko operasional dan proyek;
  2. Value-at-Risk (VaR), Earning-at-Risk (EaR) dan Cash-flow-at-Risk (CFaR);
  3. Risk response (teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi dengan contoh-contoh kasus) berdasarkan pemhaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.
  4. Memahami dan menyelaraskan risk appetite, risk tolerance, risk capital dan risk controls dengan portfolio approach;
  5. Memantau dan mengkaji profil risiko (Key Risk Indicators/KRI dan Key Control Indicators/KCI) dikaitkan dengan pencapaian Key Performance Indicators/KPI).

 

Siapa Saja Yang Wajib Mengikuti Training / Workshop Workshop Comprehensive Enterprise Risk Management?

  • Pimpinan dan staf manajemen risiko
  • Pimpinan dan staf unit-unit operasional
  • Pimpinan dan staf SDM
  • Tim Quality Control
  • Internal Audit/SPI
  • Tim Internal ISO
  • Tim budaya perusahaan
  • Tim perencanaan strategik
  • Konsultan manajemen
  • Mahasiswa yang berminat
  • Permerhati/peminat lainnya

 

Fasilitator / Speaker

deddy-jacobus

Drs. Deddy Jacobus, CCSA

Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA adalah Anggota Streeing Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manjemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007 – 2009) yang bersama-sama Bank Indonesia mendirikan Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR) yang diberi mandat untuk mensertifikasi +/- 50.000 Pengurus dan Pejabat Bank-bank Umum di seluruh Indonesia. Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi interntional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari The Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:

Semen Gresik Group, PLN PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, PT ( Persero) Pertamina, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, PT Manulife Manajemen Investasi, PT Dok Perkapalan Kodja, PT Jaya Ancol, PT Titan Petrokimia Nusantara dan banyak lainnya.

Investasi

Dengan investasi sebesar Rp.6.990.000 Rp.5.250.00, –Rp.4.534.000

Yes, cukup dengan Rp. 5.250.000,- Anda akan belajar dari yang terbaik dan langsung kepada pakar yang sudah berpengalaman. Untuk pemesanan tiket peserta silahkan hubungi kami.

Anda juga akan mendapat fasilitas VIP berikut ini:

  • Makan siang
  • Souvenir
  • Material Kit
  • Sertifikat Peserta Workshop
  • Kartu Alumni
  • Copy Break,

 

Pesan Tiket

Dana yang anda keluarkan, sebanding dengan apa yang akan anda dapatkan bahkan jauh lebih besar dari apa yang anda keluarkan. Untuk pemesanan tiket workshop ini silahkan hubungi kami:

PS :

  • Harga di atas belum termasuk pajak ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.
  • Discount 10% untuk 4 orang peserta dari perusahaan yang sama.
 
Tips Belajar Bahasa Inggris Cepat Tanpa Gramar Tanpa Ribet
     

No Comments to “Workshop Comprehensive Enterprise Risk Management”

  1. Belum ada komentar. Jadilah komentator pertama dan dapatkan backlink gratis dari situs kami... Silahkan tinggalkan komentar Anda di bawah ini
Tinggalkan komentar Anda di sini:

2+5

Jul
25
2011