Info Training

Informasi training terbaru dan terlengkap

0
Posted January 12, 2012 in Info Training, Risk Management by Tiket Training

Workshop Risk Management – Comprehensive Enterprise Risk Management

RUNNING

Ikuti Workshop Risk Management Ini Sekarang Juga Dengan Topik

“Comprehensive Enterprise Risk Management“

for All Companies

Menghadirkan Pembicara Yang Handal..

Catat Info Workshop Risk Management  Ini Segera Ambil Kesempatan Untuk Mengikuti

Comprehensive Enterprise Risk Management

Pesan Langsung Tiket Peserta-nya Sekarang Juga

OneDay Workshop

 Tanggal

Rabu – Jum’at, 20 – 22 Maret 2013 / Rabu – Jum’at, 22 – 24 Mei 2013

Senin – Rabu, 26 – 28 Agustus 2013

Hotel Bumi Karsa Bidakara, Jakarta Selatan

PENDAHULUAN

Mengapa Anda Harus Mengikuti Training Risk Management?

Perusahaan masa kini tidak dapat mengabaikan manajemen risiko lagi. Ancaman yang menggunung dan peluang yang hilang karena pengelolaan risiko yang buruk seringkali berujung pada ditutupnya perusahaan seperti yang dialami Baring Banks, Lehman Brothers, atau hilangnya posisi strategik perusahaan terhadap pesaing, seperti yang dialami General Motors vis-a-vis Toyota atau Ericson vis-a-vis Nokia pada darsawarsa lalu.

Tantangannya terletak pada bagaimana mengantisipasi dan mengoptimalisasi risiko secara komprehensif dan integratif (baik downside/ancaman maupun upside/peluang) sekaligus membangun organisasi dengan cost leadership yang berkelanjutan yang merupakan prasyarat untuk menciptakan dan memiliki daya saing (competitive advantage).

 

Tujuan Workshop Risk Management

Workshop ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut. Melalui workshop ini anda akan mendapatkan pemahaman komprehensif dan praktis mengenai:

  1. Paradigma baru risiko dan manajemen risiko dan arti pentingnya bagi perusahaan-perusahaan masa kini.
  2. Kerangka dan proses Enterprise Risk Management (ERM ) dengan standart internasional (COSO dan ISO Framework).
  3. Strategi membangun risk & control ownership di unit-unit kerja dengan implementasi Risk and Control Self-Assessment (RCSA) di seluruh organisasi.
  4. Optimalisasi ERM untuk meningkatkan dan memperkuat daya saing perusahaan anda.

 

Topik Yang Akan Dibahas Pada workshop Risk management

Hari Pertama:

  1. Paradigma baru tentang risiko dan manajemen risiko;
  2. Ketidakpastian dan faktor-faktor pemicunya;
  3. Organizational governance; hubungan antara Komisaris, komite-komite, Direksi dan Unit Manajemen Risiko dan Unit Kerja;
  4. Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
  5. Enterprise Risk Management: COSO Integrated Framework dan ISO 31000:2009 Risk Management Interntional Standard.

Hari Kedua:

  1. Enterprise Risk Management (ERM) dan transformasi organisasi menjadi organisasi yang responsif/proaktif, inovatif dan kompetitif (berdaya saing).
  2. ERM policy, framework implementasi dan ERM process;
  3. Lingkungan internal, penetapan sasaran organisasi dan identifikasi risiko (strategik, operasional, kepatuhan dan pelaporan);
  4. Proses dan Metide Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Peran Unit Manajemen Risiko/Auditor, Peran Unit Kerja,
  5. Metode Pelaksanaan RCSA dari Identifikasi risiko hingga tindak lanjut, dan sertifikasi/Assurance.
  6. Integrating Risk Management and Internal Control.

Hari Ketiga:

  1. Teknik statistik untuk analisis kuantitatif pada risiko-risiko operasional dan proyek;
  2. Value-at-Risk (VaR), Earning-at-Risk (EaR) dan Cash-flow-at-Risk (CFaR);
  3. Risk response (teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi dengan contoh-contoh kasus) berdasarkanpemhaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.
  4. Memahami dan menyelaraskan risk appetite, risk tolerance, risk capital dan risk controls dengan portfolio approach;
  5. Memantau dan mengkaji profil risiko (Key Risk Indicators/KRI dan Key Control Indicators/KCI) dikaitkan dengan pencapaian Key Performance Indicators/KPI).

 

Siapa Saja Yang Harus Hadir Pada Training Risk Management Ini?

  1. Pimpinan dan staf manajemen risiko
  2. Pimpinan dan staf unit-unit operasional
  3. Pimpinan dan staf SDM
  4. Tim Quality Control
  5. Internal Audit/SPI
  6. Tim Internal ISO
  7. Tim budaya perusahaan
  8. Tim perencanaan strategik
  9. Konsultan manajemen
  10. Mahasiswa yang berminat
  11. Permerhati/peminat lainnya

 

COURSE INSTRUCTORS

Drs. Deddy Jacobus, CCSA adalah Pendiri dan Senior Partner JPM & Partners, perusahan konsultan dan capacity building di bidang risk, leadership and governance berkedudukan di Jakarta. Dalam bidang manajemen risiko, beliau duduk dalam kepengurusan Asosiasi Praktisi Manajemen Risiko atau the Association of Risk Management Practitioners (ARMP), asosiasi manajemen risiko di Indonesia, sebagai Sekretaris Jenderal. Beliau juga anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA.
Dalam bidang kepemimpinan dan strategi, beliau duduk sebagai anggota pengurus (board member) Center for Corporate Leadership (CCL) dan Leadership Forum (LF), lembaga kepemimpinan korporasi yang didirikan oleh Tanri Abeng, Ciputra, Subarto Zaini, dan lain-lain. Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan kepemimpinan dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun nonfinansial.
Anggota Faculty Team of Euromoney Asia, sebuah lembaga konsultan manajemen berbasis di London, dan menjadi kontributor tetap pada Indonesia International Conferences on Innovation, Entrepreneurship and Small Business (IICIES) Institut Teknologi Bandung (ITB) untuk bidang keuangan dan manajemen risiko. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.
Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:
Semen Gresik Group, PLN PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, PT Manulife Manajemen Investasi, PT Dok Perkapalan Kodja, PT Jaya Ancol dan banyak lainnya.

 

Investasi

Dengan investasi sebesar Rp.5.494.000 Rp. 5.000.000,-/ Rp.4.999.000

Yes, cukup dengan Rp 5.000.000,-/per orang.  Anda akan belajar dari yang terbaik dan langsung kepada pakar yang sudah berpengalaman. Untuk pemesanan tiket peserta silahkan hubungi kami.

Anda juga akan mendapat fasilitas VIP berikut ini:

  • makalah
  • Sertifikat Peserta Workshop
  • 2x coffe break,
  • 1x lunch
  • doorprize menarik

Keterangan Investasi

  • Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan lokakarya.

 

Form Pemesanan Tiket

Dana yang anda keluarkan, sebanding dengan apa yang akan anda dapatkan bahkan jauh lebih besar dari apa yang anda keluarkan. Untuk pemesanan tiket workshop ini silahkan hubungi kami:

Pembayaran:

Konfirmasi pembayaran Via SMS 085-711-611-924 atau melalui email ke Sales@TiketTraining.com

Tags: , , , , , ,

   

Post comment

2+7